Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/4161
Exportar a:
Title: Diseño del sistema de costos por órdenes de producción estandar para la empresa decorimplast s.a.
Author: Martínez Mesa, Lucía Emma
Issue Date: 24-May-2005
Advisor / Validator: Cardona Gómez, Jairo Hernando
Poveda Vásquez, Efraín Alberto
Keywords: Decorimplast s.a.
Costos directos
Costos indirectos
Costos de producción
Abstract: Decorimplast S.A., es una empresa con 25 años de permanencia en el sector de la construcción, se dedica a la fabricación de pinturas, estucos, masillas, hidrófugos, entre otros; actualmente, la asignación de los costos de producción se realiza en forma empírica, limitando la presentación de informes que permitan a la gerencia hacer análisis para establecer que tan rentable o no es cada uno de sus productos. Se presentan muchas dificultades en el proceso productivo por falta de documentación que soporte los procedimientos y el registro de los consumos de materias primas, la aplicación de la mano de obra y los costos indirectos de fabricación, es por esto que se ha planteado la realización de un estudio de los tres elementos que integran los costos de producción que le sería muy útil a la empresa para detectar las irregularidades y sobre costos que se generan por la falta de controles en esta área. El objetivo principal de este trabajo de grado, es diseñar un sistema de costos que se ajuste al tipo de productos y al proceso productivo de la empresa, que le sirva a la gerencia como herramienta administrativa para una correcta toma de decisiones. Para determinar cuál era el sistema de costos más adecuado fue necesario realizar una análisis de la forma como se asignan los costos en la actualidad, el costo de la mano de obra directa, los recursos tecnológicos y físicos y los costos indirectos aplicables a los productos; así mismo, se tuvo el apoyo de material bibliográfico de autores como Oscar Gómez Bravo, Bernard Hargadon, Armando Múnera, entre otros, que sirvieron de base para sustentar cuál era el sistema más apropiado para esta empresa. Posteriormente, en el desarrollo del proyecto, se realizaron diferentes estudios para establecer el costo real de cada uno de los productos; en el caso de la materia prima se identificaron las materias primas por producto y el costo por kilo de cada una de ellas estableciendo así el costo de las materias primas; para establecer el costo de la mano de obra se realizaron los cálculos para determinar el valor del minuto de los operarios, finalmente para determinar el monto de los costos indirectos se realizó el presupuesto de costos indirectos los cuales se aplican a la producción con una tasa estándar basada en el total de horas mano de obra directa (HMOD). Para un adecuado análisis de los costos se requiere que la información sea registrada en formatos que se diseñaron de acuerdo a los controles que se deben tener en la producción como el kárdex de materias primas, requisición y devolución de materias primas al almacén, hoja de costos estándar, entre otros, que sirven de referencia para identificar las causas de los sobrecostos como: desperdicios, problemas de calidad en las materias primas, mayor valor de las materias primas por compras en pequeñas cantidades, aumento en el tiempo de producción, entre otros, convirtiéndose en una herramienta financiera que permite a la gerencia realizar una correcta y oportuna planeación de la producción y la evaluación e implementación de los correctivos cuando se presenten variaciones relevantes entre los costos estándar y reales. La implementación del sistema de costos no requiere inversión tecnológica ya que con los recursos que tiene la empresa en el momento se puede manejar y ejecutar, se recomienda contratar una persona para el manejo del almacén de materias primas y el departamento de costos, igualmente se debe realizar una delimitación de las áreas del almacén de materias primas y producto terminado para realizar un adecuado control. El sistema de costos por órdenes de producción estándar para la empresa Decorimplast S.A. fue diseñado de una forma sencilla y de fácil manejo, a través del cual es posible tener un control de las actividades del proceso productivo, generando la información necesaria para que la gerencia financiera pueda establecer los costos de producción, los precios de venta y los márgenes de utilidad para cada uno de sus productos.
Table Of Contents: Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1. Espacial. -- 2.2. Temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1. Objetivo general. -- 4.2. Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1. Reseña histórica. -- 5.2. Bases teóricas. -- 5.2.1. Propósito Fundamental de la Contabilidad. -- 5.2.2. Elementos de Costos. -- 5.2.3. Conceptos Básicos de Costos. -- 5.2.4. Sistemas de Acumulación de Costos. -- 5.2.5. Comparativo entre los Sistemas de Acumulación de Costos por Procesos y por Órdenes de Producción. -- 5.2.6. Clasificación de los Costos. -- 5.2.7. Aplicación de los costos por órdenes de producción estándar en un departamento de producción. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables. -- 8. Metodología general de trabajo. -- 8.1. Tipo de investigación. -- 8.2. Métodos. -- 8.3. Fuentes y técnicas de recolección de Información. -- 8.3.1. Primarias. -- 8.3.2. Secundarias. -- 9. Aspectos administrativos. -- 9.1. Talento humano. -- 9.2. Recursos técnicos. -- 9.3. Recursos institucionales. -- 9.4. Recurso financiero. -- 9.5. Cronograma de actividades . -- 10. Diseño de análisis. -- 11. Diagnóstico de la forma como la empresa establece sus costos en la actualidad. -- 11.1. Materia prima. -- 11.2. Mano de obra. -- 11.3. Costos indirectos de fabricación. -- 11.4. Documentos. -- 12. Determinación a partir del análisis realizado del Sistema de costos adecuado para la empresa. -- 12.1. Productos. -- 12.2. Proceso productivo. -- 12.2.1. Materias Primas. -- 12.2.2. Mano de Obra. -- 12.2.3. Costos indirectos de fabricación. -- 13. Estructuración del nuevo sistema de costos por órdenes de producción estándar que permita el control de los costos, fijación de precios de venta y la toma de decisiones. -- 13.1. Recurso humano. -- 13.2. Recurso tecnológico. -- 13.3. Recurso locativo. -- 13.4. Recurso financiero. -- 14. Conclusiones. -- 15. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos. -- Anexo a. cotización 1. -- Anexo b. Cotización 2. --
Program: Contaduría Pública
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Martínez Mesa, L. E. (2005). Diseño del sistema de costos por órdenes de producción estandar para la empresa decorimplast s.a. (Tesis no publicada). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/4161
Appears in Collections:Administración de Empresas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2005_diseno_sistema_costos.pdf1.36 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.