Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/4156
Exportar a:
Title: Diseño de un sistema de costos para el manejo de proyectos en corindustrial ltda.
Author: Ríos Rendón, Gladis Estella
Issue Date: 21-Feb-2004
Advisor / Validator: Grisales López, Jorge Eduardo
Poveda Vásquez, Efraín Alberto
Keywords: Corindustrial ltda.
Elaboración de proyectos
Sistema de costos
Contabilidad de costos
Organización administrativa
Description: Es importante afrontar la realidad económica del país, el cual, como consecuencia de la globalización, afronta cambios considerables de orden económico que afectan y obligan a las empresas a ser cada vez más competitivas. Los altibajos de la economía colombiana, los continuos cambios en el mercado y en tecnología, entre otros, son aspectos de vital importancia para que las empresas lleguen y se mantengan a la altura de las mejores organizaciones, interactuando a través de un proceso continuo de análisis interno, del entorno y de sus competidores; desde buscar su desarrollo técnico y administrativo para posicionar la empresa en el mercado de tal manera que le asegure su continuidad exitosa y le permita enfrentar sus retos actuales y potenciales. Frente al panorama referido, es de vital importancia prestar especial atención a los costos que se generan por efecto de la prestación de un bien o un servicio, verbigracia, lo que realiza la compañía CORINDUSTRIAL LTDA. Los sistemas de costos, en sus diversas modalidades dependiendo de la especificidad de cada empresa en particular, facilitan el control operativo y financiero de los recursos involucrados en los procesos productivos de cada proyecto y son la base para la fijación del precio de venta, de los márgenes de utilidad, del punto de equilibrio y otros elementos financieros fundamentales para la sostenibilidad económica y financiera de una empresa; por citar sólo algunos. Para las organizaciones es imperativo mantener una dinámica gerencial acorde con las variables del entorno y del mercado, de tal forma que ella influya de manera positiva en el buen desempeño de sus funcionarios, en la racionalización de los recursos y en su competitividad. En virtud de lo mencionado, por demás está decir que un adecuado sistema de costos como el que se propone para CORINDUSTRIAL LTDA. será una fortaleza indiscutible a la hora de competir con calidad y eficacia frente a sus similares del medio, incluso, si de él se logra obtener un valor agregado que se torne distintivo de sus competidores; por ejemplo la velocidad de respuesta al cliente o disminución en los precios de venta, la presencia en el mercado será mucho más efectiva. La efectividad del sistema de costos; sea éste sistematizado, manual o una mezcla de ambos, es función directa de todo el personal involucrado en su gestión. Es claro; no obstante, que el sistema provee información fundamental que debe ser analizada, si ello no ocurre, de poco sirve. Del análisis mencionado se desprende, en consecuencia, la toma de decisiones ágil y oportuna por parte de sus directivos, basada esta gestión en una base confiable, verificable y siempre susceptible de controlar. Sumado a lo anterior, la eficiencia en el uso de los recursos, la posibilidad de controlarlos y la detección oportuna de posibles anomalías que se presentan en el desarrollo de las actividades cotidianas, son también aportes decisivos de un sistema de costos. Para CORINDUSTRIAL LTDA. es esta la oportunidad de eliminar una debilidad manifiesta que podría en el corto plazo influenciar negativamente en su competitividad.
Abstract: Corindustrial Ltda., es una empresa de ingeniería de proyectos, siendo su principal objetivo la prestación de servicios de construcciones y montajes industriales en las disciplinas: mecánica, civil, eléctrica y de madera. El trabajo consistió fundamentalmente en diseñar y proponer a sus directivos, un sistema de costos por órdenes de producción que les permitiera tener una información más exacta y precisa sobre los costos involucrados en cada una de las obras que usualmente desarrollan, de tal forma que ello redunde en la toma oportuna de decisiones tanto gerenciales como financieras, disminuyendo así sus costos de oportunidad y mejorando su competitividad. Para su elaboración fue necesario realizar un diagnóstico sobre la forma en que se dirigen los costos en la empresa, sus variables y características más importantes y con base en ello, se efectuó un análisis DOFA del mismo, para finalmente estructurar el mencionado sistema en función de las especificidades propias de Corindustrial Ltda. Como se mencionó, y por las características inherentes a la empresa, el sistema de costos propuesto se basa en los fundamentos del costeo por órdenes de producción. En el trabajo se plantean con alto grado de precisión los diversos rubros y costos que intervienen en las actividades y la forma en que los asientos contables deben realizarse. Finalmente, el proyecto plantea algunas estrategias gerenciales para implementar con éxito el sistema de costos propuesto, así como ciertas conclusiones y recomendaciones que facilitarán; muy seguramente, el cumplimiento de los objetivos del sistema referido.
Table Of Contents: Introducción 16 1. Descripción del problema 18. -- 2. Delimitación 19. -- 2.1 Delimitación espacial 19. -- 2.2 Delimitación temporal 19. -- 3. Justificación 20. -- 4.Objetivos 21. -- 4.1 Objetivo general 21. -- 4.2 Objetivos específicos 21. -- 5. Marco teórico 22. -- 5.1 Antecedentes históricos 22. -- 5.1.1 Reseña histórica de Corindustrial ltda. 22. -- 5.1.2 Personal empleado por Corindustrial ltda. 22. -- 5.1.3 Estructura organizacional de Corindustrial ltda. 22. -- 5.1.4 Reseña histórica de la temática 23. -- 5.2 Bases teóricas 24. -- 5.2.1 La contabilidad de costos como herramienta de control 24. -- 5.2.2 Sistemas de costeo 25. -- 5.2.3 Sistemas de acumulación de costos por órdenes de producción 26. -- 5.2.4 Sistema de costos 27. -- 5.2.5 Flujo del sistema de costos por órdenes de producción 29. -- 5.2.6 Elementos del costo en el sistema de costos por órdenes de producción 30. -- 5.2.7 Materiales o materia prima. 30. -- 5.2.8 Mano de obra 32. -- 5.2.9 Costos indirectos de fabricación 32. -- 6. Hipótesis 35. -- 7. Variables e indicadores 36. -- 8. Metodología general del trabajo 37. -- 8.1 Tipo de estudio 37. -- 8.2 Métodos de estudio 37. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información 37. -- 8.3.1 Fuentes primarias 37. -- 8.3.2 Fuentes secundarias 37. -- 9. Aspectos administrativos 38. -- 9.1 Talento humano 38. -- 9.2 Recursos técnicos 38. -- 9.3 Recursos institucionales 39. -- 9.4 Recursos financieros 39. -- 9.5 Cronograma de actividades 39. -- 10. Diseño de análisis 42. -- 11. Identificación de los factores que influyen en los costos de los proyectos 44. -- 11.1 Información y análisis sobre el manejo de inventarios 47. -- 11.2 Inventario de materia prima directa 48. -- 11.3 Inventario de materia prima indirecta 48. -- 11.4 Inventario de suministros 49. -- 11.5 Identificación de la mano de obra directa 49. -- 11.6 Asignación de mano de obra directa 50. -- 12. Evaluación del método actual con el que se determina la rentabilidad de los proyectos en corindustrial ltda. 51. -- 12.1 Dofa ponderado 52. -- 12.2 Análisis dofa 56. -- 12.3 Costos por órdenes de fabricación 58. -- 13. Propuesta de sistema de costos 61. -- 13.1 Política general sobre costos 61. -- 13.2 Objetivos del sistema de costos 63. -- 13.3 Responsables 64. -- 13.4 Tipo de tecnología 64. -- 13.5 Resultados esperados 64. -- 13.6 Generadores de costo 64. -- 13.7 Estructura del sistema de costo 70. -- 14. Estrategias gerenciales y contables para implementar con éxito el sistema de costos en corindustrial ltda. 76. -- 15. Conclusiones 78. -- 16. Recomendaciones 79. -- Bibliografía 80. --
Program: Contaduría Pública
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Ríos Rendón, G. E. (2004). Diseño de un sistema de costos para el manejo de proyectos en corindustrial ltda. (Tesis no publicada). Universidad Cooperativa de Colombia. Medellín, Colombia
Appears in Collections:Administración de Empresas



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.