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Title: Sistema de costos por órdenes de producción para la empresa tubulares tameira ltda
Author: Copete Perea, John Enrique
Issue Date: 9-Aug-2004
Advisor / Validator: Quintero Restrepo, Rafael
Gil Peláez, Piedad
Keywords: Tubulares tameira Ltda. (Medellín, ant.)
Costos de producción
Sistema de costos
Description: Como consecuencia del proceso de internacionalización, la implantación en las empresas de los Sistemas de Costos, está relacionada con aspectos particulares de la gerencia, tales como la consecución de los objetivos, la planificación estratégica y la dirección del riesgo, así como la realización de acciones correctivas. En muchos casos, los directivos están interesados en la obtención del máximo beneficio durante el periodo en el que participan en la gestión de la empresa. Los problemas y las soluciones de una empresa tienden a cambiar en la medida en que se incrementa el número de empleados, la cifra de ventas y la complejidad de las operaciones, como es el caso de Tubulares TAMEIRA Ltda. La implantación de sistemas de costos, por área y línea de producción, ha adquirido especial importancia y ha ido ampliando sus ámbitos de aplicación, en la medida en que el incremento de la dimensión empresarial ha supuesto un distanciamiento por parte de los propietarios, en el control día a día, de las operaciones que se producen en la empresa. Posteriormente, y como consecuencia de una mayor complejidad de las operaciones, se requirió la introducción de nuevas técnicas de dirección que provocaron la entrada de un directivo que conociese e implementase dichas técnicas; a partir de este momento la implantación de los sistemas de costos tienen como principal finalidad el control total de los costos de producción y administrativos que se generan en una empresa, como parte del incremento de su eficiencia en el uso de los recursos, y con ella, un mejoramiento de su productividad. Con base en los argumentos expuestos, la implementación en Tubulares TAMEIRA Ltda., de un Sistema de Costos, significará una fortaleza estratégica para planear a futuro con cifras financieras ciertas y objetivas, las posibles estrategias de desarrollo institucional, necesarias para no sólo mantenerse sino también crecer en el mercado.
Abstract: El estudio consistió en proponer la implantación de un Sistema de Costos para la empresa Tubulares TAMEIRA Ltda., con la finalidad de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos corporativos, dentro de las siguientes categorías: eficiencia y efectividad en las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables y mejoramiento de sus estándares de calidad y competitividad. El mencionado sistema se diseñó, básicamente, para el área de producción. Fue necesario estructurar adecuadamente el organigrama funcional de la empresa y comprometer tanto a los directivos como al resto del personal, para observar y cumplir cada una de las exigencias de procedimiento establecidas. Mediante entrevistas al personal, revisión y estudio de los procesos productivos involucrados en cada área, fue posible ir estableciendo diversos controles relacionados con los costros de producción, para que luego éstos alimenten la información requerida para elaborar los estados financieros, ahora con datos precisos y confiables. El sistema de costos propuestos permitirá a los directivos de la empresa, tomar decisiones financieras en forma oportuna, aumentando la eficiencia y eficacia en las actividades productivas. El estudio realizado contó con el suficiente apoyo y compromiso de todo el personal de la empresa y significó la oportunidad para que, desde adentro, se tuviera una mejor comprensión sobre la fortaleza y debilidades que tiene Tubulares TAMEIRA Ltda., para hacer frente a los desafíos del entorno; ahora y cada vez, más globalizado y exigente. Las etapas que se desarrollaron en el estudio fueron: un diagnóstico interno elaborado específicamente para el área referida (Matriz DOFA), con base en él, los directivos conocen ahora con mayores elementos de juicio, tanto sus fortalezas como amenazas, oportunidades y debilidades, las cuales, luego de su respectivo análisis (matriz de análisis DOFA), permitieron proponer estrategias gerenciales capaces de obtener el mayor provecho de este conocimiento, en términos de su planeación estratégica. La metodología empleada fue de tipo descriptiva. Los métodos utilizados fueron el deductivo, partiendo de lo general para llegar a lo particular, analítico para establecer las relaciones que pudieran existir entre las variables; Inductivo, partiendo de lo particular para llegar a lo general, ahora con un mayor conocimiento de la realidad; y, finalmente la síntesis, la cual permitió concluir y recomendar, sobre cada uno de los aspectos claves de este trabajo.
Table Of Contents: Introducción 1. Descripción del problema 14 2. Delimitación 15 2.1 Espacial 15 2.2 Temporal 15 3. Justificación 16 4. Objetivos 17 4.1 General 17 4.2 Específicos 17 5. Marco teórico 18 5.1 Reseña histórica 18 5.2 Bases teóricas 19 6. Hipótesis 21 7. Variables 22 8. Metodología 2 8.1 Tipo de estudio 24 8.2 Método de estudio 24 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información 24 8.3.1 Fuentes Primarias 24 8.3.2 Fuentes Secundarias 2 9. población 25 10. Aspecto administrativo 26 10.1 Recurso humano 26 10.2 Recursos técnicos 26 10.3 Recursos financieros 26 10.4 Cronograma de trabajo 27 11. Diseño de análisis 28 12. Diagnóstico de la situación actual de la empresa, relacionado con su gestión de costos. 29 12.1 Preguntas efectuadas al jefe de operaciones con sus respectivas respuestas 29 12.2 Preguntas efectuadas al gerente y la administración con sus respectivas respuestas 32 1 2.3 Consideraciones generales 33 12.4 Área de contabilidad 33 12.5 Área de inventarios 34 12.6 Distribución de los centros productivos 34 12.7 Área de servicios 37 13. Análisis del sistema de costos, existente en tubulares tameira ltda. 38 14. Diseño del sistema de costos para tubulares tameira ltda. 41 14.1 Costos por líneas de producción 43 14.2 Sistema de costos por órdenes de producción 47 14.2.1 Costo por órdenes de producción 47 14.2.2 Objetivo del costo por órdenes de producción en Tubulares Tameira Ltda. 47 14.2.3 Características del sistema de costos por órdenes de producción en Tubulares Tameira Ltda. 47 14.2.4 Producción por departamentos 48 14.2.5 Costo unitario 49 14.2.6 Flujo físico 54 14.2.7 Asientos contables del registro de mano de obra 55 14.2.8 Producción equivalente 56 14.2.9 Costos para contabilizar 57 15. Estrategias gerenciales y contables para implementar con éxito el sistema de costos propuesto. 59 16. Conclusiones 60 17. Recomendaciones 61 Bibliografía 62
Program: Contaduría Pública
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Copete Perea, J. E. (2004). Sistema de costos por órdenes de producción para la empresa tubulares tameira ltda. (Tesis no publicada). Universidad Cooperativa de Colombia. Medellín, Colombia
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