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Title: Caracterización del uso ideológico desde la teoría administrativa y las organizaciones sobre el componente humano.
Author: Castro Botero, Irma
Rojas, Sol Edith
Issue Date: 12-Jan-2015
Keywords: Teoría administrativa
Organizaciones
Recursos humanos
Description: Con este trabajo se pretende identificar la importancia del componente humano en las organizaciones y los cambios que han producido a través de la administración, en sus condiciones de vida como en el clima organizacional y en el desarrollo teórico práctico de modelos eficientes que responden a las necesidades de las empresas y de las personas que hacen parte de estas. Para definir este concepto es necesario remitirnos a la filosofía de algunos autores y conceptualizar el componente humano que en si es el hombre y para esto podemos tomar como base a Foucault, que dice que la mejor expresión filosófica del hombre, es sostener que no hay un concepto adecuado de hombre, eso indica la trascendencia que le dio; Marx desde el Materialismo, señala que la riqueza no es producida por el capital, sino por el trabajo humano, ambos aportan para que se evolucione hasta el concepto tan elevado que tenemos hoy del Componente Humano. De ahí el uso ideológico juega un papel primordial en la caracterización, se fundamenta en las teorías administrativas y sus diferentes enfoques según sus autores, que dan su punto de vista a través del tiempo, de las organizaciones y del sistema que compone cada teoría, que en muchos casos da origen en una ciencia, una cultura o un movimiento a seguir a lo largo del desarrollo de sus actividades. Con lo anteriormente expuesto se observa que el talento humano es parte esencial en las organizaciones aporta al clima organizacional, valores, costumbres, prácticas, normas, reglas y conocimientos, por esta razón se constituye en uno de los activos más valiosos para las empresas y su permanencia en el tiempo. Pero no siempre el talento humano fue importante para las empresas, ni en estas existía un área o tarea bien definida, por esta razón se conoció inicialmente como Relaciones Industriales, visión burocratizada que viene desde la revolución industrial, con auge en los años 1950, en otras organizaciones se hablaba de administración de recursos humanos visión más dinámica y vigente hasta 1990, en administración de personal o administración del talento humano, un enfoque que da a los seres humanos dotados de habilidades, capacidades intelectuales, tendencia actual administrar con las personas que significa conducir la organización junto con colaboradores y socios internos que más entienda de ellos. Si bien se dieron conceptos sobre los diferentes nombres que han tendido en las organizaciones la división, grupo o departamento encargado del manejo del recurso humano, es bueno tener en cuenta que una definición es poco para significar en si Recurso Humano, que humano se basa en la concepción de un hombre que se sustituye, un engranaje más de la maquinaria de producción, contrario a una concepción de indispensable para lograr el éxito de la organización; recursos humano cataloga a la persona como instrumento, sin considerarlo capital principal, con habilidades, que le dan vida, por eso el término a utilizar es talento humano. Muchas organizaciones, utilizan hoy el talento humano como su capital más importante y su administración como unas de sus tareas no tan fáciles, porque bien sabemos que cada persona está sometida a muchas variables, referidas principalmente en aptitudes y patrones de comportamiento diversos. Las empresas cambian y estos cambios influyen en cada una, por lo mismo ellas debe amoldarse a estos, se debe trabajar de manera efectiva para lograr los objetivos y acá mismo donde se llega al tratamiento de recurso humano como capital humano, dándole la real jerarquía para aumentar capacidades y elevar sus aptitudes, para que le entregue lo mejor de sí a su trabajo, sintiéndose contento con lo que realiza y la manera como es reconocido. Para definir Talento Humano, primero hay definir Administración “como la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura a través del esfuerzo humano coordinado” (Terry, 1981). De ahí que el esfuerzo humano es decisivo en el funcionamiento de la organización, de ahí depende que la organización marche o se detenga, por eso mismo las organizaciones deben dar prelación a la atención de su personal -Talento Humano. Las organizaciones cuentan con tres tipos de recursos, materiales, técnicos y Talento Humano que no solo es el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Distinto a como era antes, hoy el trabajador es de vital importancia para las organizaciones, esto se ha logrado con su participación, permitiéndoles acceder a los conocimientos, los administradores de talento humano debe promover y facilitar la creatividad, la innovación, trabajo en equipo, efectividad, capacitación y actualización permanente, contando siempre con trabajadores comprometidos, entusiastas que entreguen lo mejor de sí a las organizaciones y reciban de estás las garantías necesarias para estar motivado, mediante las condiciones labores, como tipos de contrato, duración y salarios, entre otros.
Abstract: Este trabajo de tipo documental por su mismo contenido del uso Ideológico del Componente Humano, puede hacer parte de las Organizaciones Empresariales siendo de gran importancia porque se inspira en el pensamiento de grandes hombres, en sus obras y filosofía como Carlos Marx y Michel Foucault. Por su parte la Administración juega un papel fundamental, dándole al componente humano un desarrollo permanente para ubicarlo en un destacadísimo lugar, a través de innumerables autores, que con los enfoques han venido planteado cambios, tomando el hombre de forma individual o bien de manera grupal. Las palabras utilizadas para referirse al área encargada del recurso humano fueron viniendo de menos a más, Relaciones Industriales, visión burócrata, Recursos Humanos y así sucesivamente hasta como lo conocemos actualmente Administración de Personas o Talento Humano, que nos lleva a capital humano, patrimonio invaluable de las organizaciones. Todas estas palabras claves similares, se refieren a lo mismo, pero en su evolución viene poniendo el Componente Humano, al hombre en un puesto muy elevado en las organizaciones, logrando así superar épocas anteriores donde fue completamente ignorado. Palabras clave: Relaciones Industriales, Recurso Humano, Capital Humano, Talento Humano, Componente Humano.
Table Of Contents: Resumen3 Abstrac3 Introducción4 1. Planteamiento5 2. Justificación6 3. Antecedentes7 4. Resultados12 5. Discusión13 Conclusiones14 Referencias bibliográficas14
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Castro Botero, I. & Rojas, S. E. (2015). Caracterización del uso ideológico desde la teoría administrativa y las organizaciones sobre el componente humano. (Tesis no publicada). Universidad Cooperativa de Colombia. Medellín, Colombia
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