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Title: Diseño de un modelo de planeación estratégica para la corporación sabaneta joven.
Author: Quintero Pérez, Johan Ancizar
Posada Cardona, Luis Felipe
Issue Date: 12-Aug-2010
Advisor / Validator: Acevedo Restrepo, Jhon Fredy
Keywords: Corporación sabaneta joven
Perfil de oportunidades y amenazas (poam)
Matriz dofa
Planeación estratégica
Description: La planeación estratégica es el proceso mediante el cual, quienes toman decisiones en las organizaciones, recolectan, procesan e interpretan, información externa e interna, con el propósito de conocer la situación real de la organización, para facilitar la toma de decisiones y contribuir con su permanencia en el medio. La Corporación Sabaneta Joven, del municipio de Sabaneta, es una entidad sin ánimo de lucro, legalmente constituida, que actúa como de medio de comunicación para la población en general del municipio de Sabaneta, a través de procesos formativos, académicos y de capacitación teórico -práctica en procesos democráticos, participativos, comunitarios de promoción y bienestar social; que permitan descubrir alternativas de vida, para que sean agentes cívicos a nivel personal, social, cultural y económico de la comunidad en general. Durante su corto periodo de constitución, se ha enfrentado ante una serie de situaciones que han impedido el cumplimiento de su objeto social, se han realizado algunas actividades con algún éxito, sin embargo, el no contar con herramientas administrativas como un modelo de planeación estratégica, ha impedido que la corporación se pueda proyectar en el tiempo, limitando el cumplimiento de su objeto social. El presente documento, es el resultado de un proceso realizado al interior de la corporación, en el cual intervinieron tanto agentes internos como externos, iniciando con un diagnostico estratégico, orientado a determinar la situación real de la corporación y sus relaciones con el medio. Para lograr e anterior propósito, se utilizaron herramientas como la matriz POAM, matriz PCI, matriz de impacto y DOFA. Luego se definió el direccionamiento estratégico que contienen la Misión, la Visión y los principios corporativos. Posteriormente se elaboró la plataforma administrativa: Organigrama, manuales de funciones (competencias); evaluación de desempeño, portafolio de servicios, Imagen Corporativa. Finalmente, se planteó el plan de acción para los años 2011 y 2012, donde se establecieron líneas estratégicas como ruta metodológica para el cumplimiento de los objetivos de la corporación, enmarcadas en 5 líneas estratégicas: Participativa y Equitativa, Social e Incluyente, Espacio para Todos, Competitiva y Gestión Institucional. Ninguna es más relevante que las otras, por el contrario, la disposición y articulación de estas en la estructura, reflejan la responsabilidad de entender que el desarrollo es un proceso equilibrado e incluyente.
Table Of Contents: Introducción 13 título. diseño de un modelo de planeación estratégica para la corporación sabaneta joven 15 1. Descripción del problema 16 2. Delimitación 17 2.1 Delimitación espacial 17 2.2 Delimitación temporal 17 3. Justificación 18 4. Objetivos 20 4.1 Objetivo general 20 4.2 Objetivos específicos 20 5. Marco teórico 21 5.1 Reseña histórica 21 5.1.1 Descripción del Municipio de Sabaneta 22 5.2 Bases teóricas 23 5.2.1 La planeación estratégica en Colombia 24 5.2.2 La planeación estratégica en Antioquia 25 5.2.3 Planeación estratégica 26 5.2.4 Ventajas y desventajas de la Planeación Estratégica (P.E.) 32 5.2.5 Definición y Concepto de Estrategia 34 5.2.6 Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa 36 5.2.7 La planeación estratégica del recurso humano 36 5.2.8 Definición de cargos y roles 38 5.2. 9 Evaluación de desempeño 42 5.2.10 Matriz dofa, foda, o tows 45 5.2.11 La calidad y la planificación estratégica 50 5.2.12 La administración estratégica 51 5.2.13 Competitividad empresarial 52 5.2.14 Planificación estratégica de la imagen corporativa 53 6. Hipótesis 57 7. Variables 58 8. Metodología general del trabajo 59 8.1 Tipo de investigación 59 8.1.1 Descriptiva 59 8.2 Métodos de investigación 59 8.2.1 Método Deductivo 59 8.3 Fuentes y técnicas de recolección 59 8.3.1 Fuentes primarias 59 8.3.2 Fuentes secundarias 59 9. Aspecto administrativo 60 9.1 Recursos humanos 60 9.2 Recursos institucionales 60 9.3 Recursos financieros 60 9.3.1 Recursos Técnicos 60 9.3.2 Recursos Físicos 60 10. Diseño de análisis 63 10.1 Ddiagnóstico estratégico por medio de la matriz poam, matriz pci, matriz dofa de la corporación sabaneta joven 63 10.1.1 Perfil de Oportunidades y Amenazas (POAM) Corporación Sabaneta Joven 63 10.1.2 Perfil de Capacidad Interna (PCI) Corporación Sabaneta Joven 64 10.1.3 Análisis DOFA-Matriz de estrategias 66 10.2 Direccionamiento estratégico: Misión, Visión y Principios Corporativos de La Corporación Sabaneta Joven 67 10.2.1 Misión 67 10.2.2 Visión 67 10.2.3 Principios Corporativos 67 10.2.4Matriz Axiológica 68 10.2.5 Esquema del modelo de planeación estratégica 69 10.2.6 Monitoria estratégica 71 10.3 Plataforma administrativa: organigrama, descripción de cargos, evaluación de desempeño, portafolio de servicios, imagen corporativa 72 10.3.1 Organigrama Corporación Sabaneta Joven 72 10.3.2 Manual De Funciones 73 10.3.3 Instrumento para la evaluación de desempeño de la Corporación Sabaneta Joven 85 10.3.4 Portafolio de servicios 91 10.3.5 Imagen corporativa de La Corporación Sabaneta Joven 92 10.4 Plan de acción de la corporación sabaneta joven 94 10.4.1 Línea 1: Participativa y equitativa 94 10.4.2 Línea 2: Social e incluyente 96 10.4.3 Línea 3: Espacio para todos 98 10.4.4 Línea 4: Competitiva 99 11. Conclusiones 101 12. Recomendaciones 102 Bibliografía 103 Webgrafía 105 Anexos 107
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Quintero Pérez, J. A. & Posada Cardona, L. F. (2010). Diseño de un modelo de planeación estratégica para la corporación sabaneta joven. (Tesis no publicada). Universidad Cooperativa de Colombia. Medellín, Colombia
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