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Title: Diseño de un modelo de planeación estratégica para la corporación sabaneta joven.
Author: Quintero Pérez, Johan Ancizar
Posada Cardona, Luis Felipe
Issue Date: 12-Aug-2010
Keywords: Corporación sabaneta joven
Perfil de oportunidades y amenazas (poam)
Matriz dofa
Planeación estratégica
Abstract: La planeación estratégica es el proceso mediante el cual, quienes toman decisiones en las organizaciones, recolectan, procesan e interpretan, información externa e interna, con el propósito de conocer la situación real de la organización, para facilitar la toma de decisiones y contribuir con su permanencia en el medio. La Corporación Sabaneta Joven, del municipio de Sabaneta, es una entidad sin ánimo de lucro, legalmente constituida, que actúa como de medio de comunicación para la población en general del municipio de Sabaneta, a través de procesos formativos, académicos y de capacitación teórico -práctica en procesos democráticos, participativos, comunitarios de promoción y bienestar social; que permitan descubrir alternativas de vida, para que sean agentes cívicos a nivel personal, social, cultural y económico de la comunidad en general. Durante su corto periodo de constitución, se ha enfrentado ante una serie de situaciones que han impedido el cumplimiento de su objeto social, se han realizado algunas actividades con algún éxito, sin embargo, el no contar con herramientas administrativas como un modelo de planeación estratégica, ha impedido que la corporación se pueda proyectar en el tiempo, limitando el cumplimiento de su objeto social.
Table Of Contents: Introducción. -- Título. diseño de un modelo de planeación estratégica para la corporación sabaneta joven. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Delimitación espacial. -- 2.2 Delimitación temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Reseña histórica. -- 5.1.1 Descripción del Municipio de Sabaneta. -- 5.2 Bases teóricas. -- 5.2.1 La planeación estratégica en Colombia. -- 5.2.2 La planeación estratégica en Antioquia. -- 5.2.3 Planeación estratégica. -- 5.2.4 Ventajas y desventajas de la Planeación Estratégica (P.E.). -- 5.2.5 Definición y Concepto de Estrategia. -- 5.2.6 Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa. -- 5.2.7 La planeación estratégica del recurso humano. -- 5.2.8 Definición de cargos y roles. -- 5.2. 9 Evaluación de desempeño. -- 5.2.10 Matriz dofa, foda, o tows. -- 5.2.11 La calidad y la planificación estratégica. -- 5.2.12 La administración estratégica. -- 5.2.13 Competitividad empresarial. -- 5.2.14 Planificación estratégica de la imagen corporativa. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigación. -- 8.1.1 Descriptiva. -- 8.2 Métodos de investigación. -- 8.2.1 Método Deductivo. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección. -- 8.3.1 Fuentes primarias. -- 8.3.2 Fuentes secundarias. -- 9. Aspecto administrativo. -- 9.1 Recursos humanos. -- 9.2 Recursos institucionales. -- 9.3 Recursos financieros. -- 9.3.1 Recursos Técnicos . -- 9.3.2 Recursos Físicos. -- 10. Diseño de análisis. -- 10.1 Diagnóstico estratégico por medio de la matriz poam, matriz pci, matriz dofa de la corporación sabaneta joven. -- 10.1.1 Perfil de Oportunidades y Amenazas (POAM) Corporación Sabaneta Joven. -- 10.1.2 Perfil de Capacidad Interna (PCI) Corporación Sabaneta Joven. -- 10.1.3 Análisis DOFA-Matriz de estrategias. -- 10.2 Direccionamiento estratégico: Misión, Visión y Principios Corporativos de La Corporación Sabaneta Joven. -- 10.2.1 Misión. -- 10.2.2 Visión. -- 10.2.3 Principios Corporativos. -- 10.2.4Matriz Axiológica. -- 10.2.5 Esquema del modelo de planeación estratégica. -- 10.2.6 Monitoria estratégica. -- 10.3 Plataforma administrativa: organigrama, descripción de cargos, evaluación de desempeño, portafolio de servicios, imagen corporativa. -- 10.3.1 Organigrama Corporación Sabaneta Joven. -- 10.3.2 Manual De Funciones. -- 10.3.3 Instrumento para la evaluación de desempeño de la Corporación Sabaneta Joven. -- 10.3.4 Portafolio de servicios. -- 10.3.5 Imagen corporativa de La Corporación Sabaneta Joven. -- 10.4 Plan de acción de la corporación Sabaneta joven. -- 10.4.1 Línea 1: Participativa y equitativa. -- 10.4.2 Línea 2: Social e incluyente. -- 10.4.3 Línea 3: Espacio para todos. -- 10.4.4 Línea 4: Competitiva. -- 11. Conclusiones. -- 12. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Webgrafía. -- Anexos. --
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Quintero Pérez, J. A. y Posada Cardona, L. F. (2010). Diseño de un modelo de planeación estratégica para la corporación sabaneta joven (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3642
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