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Title: Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c.
Author: Foronda Velásquez, Paula Andrea
Issue Date: 19-Dec-2006
Advisor / Validator: Arango Alvarez, Freddy Humberto
Keywords: Logística
Manuales de funciones
Gestión por procesos
Direccionamiento estratégico
Radiadores
Sector automotriz
Gilberto Foronda y cia
Abstract: La propuesta Logística Integral en Gilberto Foronda y cía s. en c., surge por la necesidad de ampliar y consolidar el campo de acción de la empresa en el sector automotriz. La práctica empresarial se realiza con el fin de diseñar una propuesta para la Logística Integral en GILBERTO FORONDA Y CÍA. S. EN C. que diagnostique la situación actual en sus procesos administrativos, operativos y comerciales; evaluando su desarrollo para tomar decisiones de mejoras y nuevas propuestas en cuanto a la estructura física, organizacional e instrumentos de control que permitan hacer un seguimiento periódico de la oportunidad, confiabilidad y exactitud de la gestión de la empresa.
Table Of Contents: Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Espacial. -- 2.2 Temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Antecedentes históricos. -- 5.1.1 Reseña histórica del radiador. -- 5.1.2 Reseña histórica de Gilberto Foronda y cía. s. en c. -- 5.2 Bases teóricas. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigación. -- 8.2 Métodos de investigación. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información. -- 9. Población y muestra. -- 9.1 Elemento muestral. -- 9.2 Nivel de supervisión. -- 9.3 Forma de tabulación. -- 9.4 Fecha de trabajo de campo. -- 10. Aspecto administrativo. -- 10.1 Talento humano. -- 10.2 Recursos técnicos. -- 10.3 Recursos institucionales. -- 10.4 Recursos financieros. -- 10.5 Cronograma de actividades. -- 11. Diseño de análisis. -- 12. Diagnosticar el estado actual de Gilberto Foronda y cía. s. en c. en su estructura organizacional, dirección, planeación, motivación y control. -- 12.1 Diseño de cuestionario. -- 12.2 Tabulación, gráficos e interpretación encuesta. -- 12.3 Análisis general de la encuesta. -- 13. Describir las actividades de los principales servicios, procesos y procedimientos de la empresa. -- 13.1 Servicios. -- 13.2 Estructura organizacional. -- 13.2.1 Área administrativa. -- 13.2.2 Área producción. -- 13.2.3 Área comercial. -- 3.3 Procesos y procedimientos. -- 13.3.1 Área administrativa. -- 13.3.2 Área producción. -- 13.3.3 Área comercial. -- 13.4 Descripción física. -- 13.5 Registro fotográfico. -- 13.6 Planos y logística. -- 13.6.1 Planta primer nivel. -- 13.6.2 Estado actual del sistema logístico. -- 13.6.2.1 Sección longitudinal. -- 13.6.3 Planta nivel de cubierta. -- 13.7 Diagnóstico situación actual. -- 13.7.1 Área administrativa. -- 13.7.2 Área producción. -- 13.7.3 Área comercial. -- 14. Proponer una estructura organizacional e instrumentos de control que permitan hacer un seguimiento periódico de la oportunidad, confiabilidad y exactitud de la gestión de la empresa. -- 14.1 Direccionamiento estratégico. -- 14.1.1 Misión. -- 14.1.2 Visión. -- 14.1.3 Valores. -- 14.1.4 Principios. -- 14.2 Mapa general de procesos. -- 14.3 Caracterización de los procesos. -- 14.3.1 Estratégico. -- 14.3.2 Básico. -- 14.3.3 Apoyo y/o soporte. -- 14.3.4 Medición. -- 14.4 Manual de funciones. -- 14.4.1 Gerente. -- 14.4.2 Administrador. -- 14.4.3 Secretaría. -- 14.4.4 Asesor Comercial. -- 14.4.5 Operarios. -- 14.4.5.1 Mecánico de radiadores. -- 14.4.5.2 Soldador de radiadores. -- 14.4.6 Conductor. -- 14.4.7 Celador. -- 15. Propuesta logística integral. -- 15.1 Producción. -- 15.1.1 Reorganizar puestos de trabajo. -- 15.1.1.1 Planta primer nivel. -- 15.1.1.2 Planta segundo nivel. -- 15.1.1.3 Nuevo sistema logístico de la empresa. -- 15.1.1.4 Puntos de Control. -- 15.1.1.5 Elementos facilitadores de la logística. -- 15.1.1.6 Planta nivel de cubierta. -- 15.1.2 Establecer función de Almacenista. -- 15.1.3 Adecuar Almacén de Materia prima. -- 15.1.4 Estandarizar negociación con proveedores. -- 15.2 Control de garantías. -- 15.2.1 Justificación de la selección. -- 15.2.2 Medición. -- 15.2.3 Plan de acción para el mejoramiento. -- 15.2.3.1 Modulo administrativo automotor. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Glosario. --
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Foronda Velásquez, P. A. (2006). Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3576
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