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Title: Diseño del modelo de gestión humana del municipio de Envigado.
Author: Caro Quintero, Gustavo Adolfo
Issue Date: 30-Sep-2004
Advisor / Validator: Castro Morales, Elisa Josefina
Garro Arango, Alonso
Keywords: Envigado (Antioquia)
Selección de personal
Modelos administrativos
Gestión humana
Abstract: Hoy, gracias a las reformas administrativas, a la internacionalización del conocimiento y, en especial, a la dignificación de la persona, se ha concebido el talento humano como el pilar bajo el cual se debe centrar toda relación con las organizaciones, creando políticas de relaciones humanas y permitiendo la participación de los empleados para la toma de decisiones, la innovación de procesos y la reorientación de las mismas empresas, hacia modelos flexibles y sistémicos. Partiendo de lo anterior, en el municipio de Envigado se generó la necesidad de diseñar e implementar un modelo de gestión humana que permita la adecuada realización de todos los procesos que allí se ejercen. Motivo por el cual se efectuó un diagnóstico de la situación actual que vive el Municipio en cuanto al manejo del recurso humano, con el fin de determinar las posibles falencias a corregir, para poder de esta manera tener una idea clara acerca de los correctivos y nuevas propuestas que se deben exponer para la implementaron de un nuevo modelo, acorde con las exigencias del propio recurso humano de la Administración Municipal. La importancia que tiene el talento humano en una organización, se debe convertir en el objeto dinamizador fundamental para el logro de los objetivos, de allí la importancia de establecer el modelo de gestión humana como herramienta encargada de fijar las directrices necesarias que contribuyan al crecimiento de las personas, al igual que de la organización. Hoy, es un momento clave para la acción humana, donde se requiere de una mentalidad de cambio, de manera que se generen los espacios para el pensamiento libre, convirtiendo al municipio de Envigado en una institución que se preocupe por el bienestar de todos sus empleados y de la comunidad en general. Es por esta razón que el modelo de gestión humana diseñado en este trabajo de grado, debe convertirse en un elemento clave mediante el cual se canalice y se cree el norte institucional y los retos particulares de todos y cada uno de los que conforman la organización.
Table Of Contents: Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Delimitación espacial. -- 2.2 Delimitación temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Reseña histórica. -- 5.2 Bases teóricas. -- 5.2.1 Selección y vinculación. -- 5.2.2 Formación integral. -- 5.2.3 Compensación salarial. -- 5.2.4 Bienestar y salud integral. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables e indicadores. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de estudio. -- 8.2 Métodos de estudio. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información. -- 8.3.1 Fuentes primarias. -- 8.3.2 Fuentes secundarias. -- 9. Aspectos administrativos. -- 9.1 Talento humano. -- 9.2 Recursos técnicos. -- 9.3 Recursos institucionales. -- 9.4 Recursos financieros. -- 9.5 Cronograma de actividades. -- 10. Diseño de análisis. -- 11. Situación actual del manejo del talento humano en el municipio de envigado. -- 11.1 Diseño de cargos. -- 11.2 Selección y/o vinculación. -- 11.2.1 Vinculación por concurso. -- 11.2.2 Vinculación por libre nombramiento y/o provisional. -- 11.2.3 Contrato por prestación de servicios. -- 11.2.4 Vinculación por orden de servicio. -- 11.2.5 Desvinculación. -- 11.3 Formación y desarrollo. -- 11.3.1 Inducción. -- 11.3.2 Entrenamiento. -- 11.3.3 Plan de formación integral. -- 11.3.4 Desarrollo del liderazgo. -- 11.3.5 Evaluación del potencial. -- 11.3.6 Gestión del desempeño. -- 11.3.7 Plan de carrera. -- 11.4 Bienestar integral. -- 11.4.1 Salud ocupacional. -- 11.4.2 Bienestar laboral. -- 11.4.3 Educación integral. -- 11.4.4 Compensación salarial. -- 11.4.5 Relaciones laborales. -- 11.5 Matriz dofa. -- 12. Modelo de gestión humana. -- 12.1 Selección y vinculación. -- 12.1.1 Diseño de cargos. -- 12.1.2 Reclutamiento. -- 12.1.3 Selección y contratación. -- 12.1.4 Desvinculación. -- 12.2 Formación integral -- 12.2.1 Inducción. -- 12.2.2 Reinducción. -- 12.2.3 Entrenamiento. -- 12.2.4 Capacitación. -- 12.2.5 Gestión del desempeño. -- 12.3 Compensación salarial. -- 12.3.1 Administración salarial. -- 12.3.2 Nómina. -- 12.3.3 Incentivos y estímulos. -- 12.4 Bienestar y salud integral. -- 12.4.1 Bienestar laboral. -- 12.4.2 Salud ocupacional. -- 12.4.3 Programas de asistencia. -- 13. Conclusiones. -- 14. Recomendaciones. -- Bibliografía. --
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Caro Quintero, G. A. (2004). Diseño del modelo de gestión humana del municipio de Envigado (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3481
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