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Title: Mejoramiento de los procesos, métodos de trabajo y estructura de costos, del sistema productivo de la empresa Vitroscreen Y Cia. LTDA, mediante la aplicación del enfoque sistémico.
Author: Bustos Cuervo, Ingrith Samary
Choconta Condiza, Willia
Issue Date: 5-May-2009
Advisor / Validator: Hualpa Zúñiga, Andres Mauricio
Keywords: Inductores de costos
Serigrafía
Vidrios serigrafiados
Resume: En el sector de la industria grafica, la técnica de serigrafía no es muy explotada por grandes empresas, por el contrario esta rama no cuenta con una estructura a nivel industrial en Colombia y son pocas las empresas conocidas y organizadas para prestar este servicio, el cual se desprende de los procesos de otras actividades como lo son la industria textil o en este caso la industria farmacéutica y cosmética. Vitroscreen y Cia. Ltda., es una empresa reconocida en este sector de impresión utilizando la técnica de serigrafía y opalizado, especializándose en la marcación y acabado de los frascos de vidrio, para la industria farmacéutica y cosmética. En la actualidad carece de sistemas estandarizados de producción, sus procesos no se encuentran documentados, lo cual genera problemas de calidad y reprocesos que a su vez aumentan los costos de producción los cuales debido a su sistema de costeo no son tomados en cuenta al final de cada periodo contable, por lo cual no se identifica que productos y procesos están generando valor y cuáles no. Se desconoce eficiencia y capacidad del sistema productivo actual, adicionalmente la empresa cuenta con clientes de gran tamaño e importancia a nivel nacional que exigen que sus proveedores estén certificados o en proceso de certificación.
Table Of Contents: 1. Introducción. -- 2. Planteamiento del problema. -- 2.1. Descripción. -- 2.2. Justificación. -- 3. Viabilidad. --4. Objetivos. -- 4.1. Objetivo general. -- 4.2. Objetivos específicos. -- 5. Metodología. -- 5.1. Diagnostico general. -- 5.2. Recopilación de información y registro. -- 5.3. Elaboración del manual de funciones y procedimientos. -- 5.4. Estructura de costos ABC. -- 6. Delimitación del problema. -- 6.1. Temática. -- 6.2. Espacio temporal. -- 6.2.1. Ubicación macro espacial. -- 7. Nivel de desarrollo tecnológico propuesto. -- 7.1. Complementación de una tecnología existente. -- 7.2. Fortalecimiento de una tecnología existente. -- 7.3. Adaptación a las tecnologías existentes. -- 8. Marco referencial. -- 8.1. Marco teórico y conceptual. -- 8.1.1. Modelo sistémico. -- 8.1.2. Análisis de operaciones con 9 enfoques (NIEBEL). -- 8.1.3. Serigrafía. -- 8.1.4. Técnica De Opalizado. -- 8.1.5. Manual de Procesos. -- 8.1.6. Costos de producción. -- 8.1.7. Costos ABC. -- 8.2. Marcos de antecedentes o contextual. -- 8.3. Marco institucional. -- 8.3.1. Misión. -- 8.3.2. Visión. -- 8.3.3. Política de calidad. -- 8.3.4. Organigrama. -- 8.4. Marco legal. -- 9. Diagnostico general. -- 9.1. Análisis del problema. -- 9.1.1. Diagrama espina de pescado. -- 9.1.2. Análisis e interpretación de variables. -- 9.1.3. Diagrama de Pareto. --9.2. Administración. -- 9.2.1. Aspectos administrativos. -- 9.2.2. Resultados entrevista. -- 9.3. Recurso humano(planta). -- 9.3.1. Talento humano. -- 9.3.2. Descripción de funciones. -- 9.4. Maquinaria y equipo. -- 9.4.1. Descripción de maquinaria y equipo. -- 9.5. Insumos y/o /herramientas. -- 9.5.1. Descripción de insumos. -- 9.5.2. Descripción de herramientas. -- 9.6. Procesos operativos. -- 9.6.1. Proceso general. -- 9.6.2. Enumerar procesos. -- 9.6.3. Enumera procedimientos. -- 9.7. Síntesis final. -- 10. Recopilación de información y registro. -- 10.1. Estandarización de tiempos objetivos. -- 10.1.1. Objetivos. -- 10.1.2. Conceptos. -- 10.1.3. Metodología. --10.1.4. Análisis de resultados. -- 10.1.5. Suplementos. --10.2. Caracterización. -- 10.3. Diagramas. -- 10.4. Análisis de operaciones. -- 10.4.1. Nueve enfoques principales del análisis de la operación. -- 10.5. Ficha técnica de maquinaria y equipo. -- 10.6. Síntesis final. -- 11. Manual de funciones. -- 11.1. Características de los manuales. --11.2. Clasificación del manual. -- 11.2.1. Ámbito de aplicación. --11.2.2. Por su contenido. -- 11.2.3. Por su función específica. -- 11.3. El manual de procedimientos. -- 11.3.1. Objetivos. -- 11.4. Elaboración del manual. -- 11.5. Síntesis final. -- 12. Costeo ABC. -- 12.1. Sistema de costos ABC. -- 12.1.1. Producto o Servicio. -- 12.1.2. Estructura de costos. -- 12.1.3. Análisis de las actividades. -- 12.1.4. Análisis de los procesos. -- 12.1.5. Agrupamiento de las actividades. -- 12.1.6. Determinación de los Cost Drivers o inductores de recursos. -- 12.1.7. Determinación de los objetos de costos. -- 12.8. Sin tesis final. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Propuesta. -- Bibliografía. -- Anexos.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Bogotá
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Bogotá
Citation: Bustos Cuervo, I. S., y Choconta Condiza, W., (2009). Mejoramiento de los procesos, métodos de trabajo y estructura de costos, del sistema productivo de la empresa Vitroscreen Y Cia. Ltda, mediante la aplicación del enfoque sistémico.(tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10066
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