El siguiente trabajo tiene como fin diseñar un plan de mejoramiento de calidad e una implementación logística en la empresa Plastidiaz con el fin de buscar diferentes estrategias para la mejora continua, enfocado en los procesos de comercialización de desechables y diferentes insumos para diferentes industrias. La compañía cuenta con la sede principal en la ciudad de barranquilla, pero tiene en proceso de crecimiento la implementación de una sede en Bogotá, por tal razón es de gran importancia que se cumpla con todos los requisitos estipulados por la norma, tanto la 14001:2015 como la 9001:2015.
Principalmente se busca garantizar un SGA complementado con un SGC por tal razón es necesario establecer diferentes políticas o criterios de control para que la compañía mejore los procedimientos y busque la calidad de ellos para así tener como resultado final un gran proceso ambiental referente a sus productos, por tal razón se identificara las falencias, oportunidades con las que cuenta la compañía para así mejorar, implementar y planificar un sistema de gestión que busque el crecimiento general de la compañía.